Executive - коучинг Для собственников компаний. Для топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса.
Executive коучинг - возможность для обсуждения важных вопросов с профессиональным и независимым собеседником, обладающим эффективными методами сопровождения изменений. Ваш коуч находится на вашей стороне и при этом остается нейтральным. Он является зеркалом, которое помогает вам распознать ваши "слепые пятна" и ситуации, требующие разрешения, под другим углом. Коуч предоставит вам честную и открытую обратную связь, а также поддержку.
С ЧЕМ РАБОТАЕТ EXECUTIVE-КОУЧИНГ
1
Развитие лидерских компетенций
Расширение профессиональных и карьерных возможностей.
2
Управление изменениями
Разработка стратегии, создание road map изменений
3
Развитие личной эффективности
Создание равновесия между работой и личной жизнью. Предупреждение эмоционального истощения.
4
Повышение эффективности бизнеса
Создать продуктивный рабочий климат и уникальную корпоративную культуру. Повысить личные и командные результаты
ОСОБЕННОСТИ КОУЧИНГА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Роль executive-коуча:
Принимает нейтральную и партнерскую позицию.
Способствует фокусировке на задаче и поиску решений.
Применяет системный подход для структурирования информации.
Повышает осознанность, помогая выявить причинно-следственные связи.
Действует как "зеркало", чтобы клиент видел себя со стороны и рассматривал реальность без иллюзий.
Результаты коучинга
Определение цели и направления для изменений.
Увеличение самосознания и глубокое понимание себя, включая миссию, ценности, потребности, желания, ограничения, паттерны и убеждения.
Развитие управленческих навыков и стратегического мышления.
Улучшение общей удовлетворенности жизнью и снижение уровня стресса.
Повышение уровня мотивации и энергии.
Вход в состояние ресурсности, что оказывает позитивное влияние на компанию или бизнес.
Принцип коучинга
Обеспечение высокой степени конфиденциальности. Cохранение тайны клиента, документальное оформление.
Почему выгодно приобретать пакетные решения(8,10,12 коуч-сессий)?
Для реальной трансформации требуется время. Важно поддерживать процесс непрерывно, несмотря на неудобства. Необходимо достаточно времени и усилий, чтобы обеспечить успешное изменение. Если прервать процесс, есть риск вернуться к прежнему состоянию.